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Estrategia y Tendencias de marketing
Nov 21, 2025
En que momento del año un brand manager planifica medios?

¿En qué momento del año las grandes marcas planifican sus acciones de marketing y medios?

 

La planificación de marketing no es un evento aislado: es un proceso continuo que tiene picos de intensidad a lo largo del año. Sin embargo, en la práctica —especialmente en empresas medianas— suele concentrarse en momentos específicos que marcan el rumbo del plan anual, los ajustes trimestrales y las optimizaciones tácticas.

En este artículo repasamos cuándo planifica un Brand Manager y qué define en cada etapa.

 

1. Septiembre – Noviembre: el momento clave del año (Planificación Anual)

Este es el período donde se construye el Plan de Marketing y Medios del año siguiente.

Las marcas con estructuras más profesionales preparan acá:

  • Definición de objetivos anuales (crecimiento, share, posicionamiento)
  • Presupuesto preliminar de marketing y medios
  • Estrategia de comunicación
  • Canales prioritarios (digital, offline, influencers, PR, performance)
  • Calendario macro de campañas

¿Por qué este momento?

Porque Finanzas y Dirección necesitan proyectar presupuesto antes del cierre del año fiscal. Por eso, en este período se discute el marketing mix, la inversión por canal y las campañas clave.

En PyMEs: muchas veces esta etapa se empuja a diciembre, lo que genera planes apurados y poco analizados.


2. Diciembre – Enero: ajustes y cierre del Plan

Una vez establecido el borrador del plan, llegan los ajustes:

  • Revisión del presupuesto aprobado
  • Confirmación de campañas del Q1
  • Alineación con ventas, trade y producto
  • Contratación de agencias o renovación de proveedores
  • Reservas de medios (OHH, TV, radio, digital programático dependiendo del mercado)

Jan es crucial para “bajar a tierra” el plan anual y transformar estrategia en ejecución.

Importante: cuanto antes se cierran negociaciones de medios, mejores tarifas se consiguen.


3. Febrero – Marzo: lanzamiento del Q1 y preparación del Q2

Aunque el año ya empezó, el Brand Manager revisa:

  • Performance de las acciones de verano
  • Ajustes tácticos de contenido, pauta digital y social
  • Preparación de campañas estacionales: back to school, otoño-invierno

Este es un momento donde aún se está “afinando” la maquinaria, especialmente en empresas donde los equipos vuelven de vacaciones de enero.


4. Abril – Junio: planificación profunda del segundo semestre

Es el famoso “mid-year review”.

Aquí se analiza si el plan anual sigue vigente o necesita un redireccionamiento:

  • Revisión de KPIs: tráfico, leads, ventas, share de mercado, métricas de marca
  • Redistribución de presupuesto según performance
  • Ajustes para campañas de alto impacto: Día del Padre, Día de la Madre, Cyber events, fin de año
  • Nuevos experimentos (nuevos canales, nuevos formatos, nuevos públicos)

Para muchas marcas, este trimestre define el 70% de la inversión fuerte del año.


5. Julio – Agosto: optimización y preproducción del Q4

El Q4 es el trimestre más competitivo del año, especialmente en retail, consumo masivo, tecnología y servicios profesionales.

Por eso, en este período se suele:

  • Cerrar producciones (videos, fotos, creatividades)
  • Reservar medios especiales para fin de año
  • Revisar performance del primer semestre
  • Lanzar campañas de awareness si el share de voz está bajo
  • Aumentar testing en canales como performance ads o email automation

6. Septiembre: inicio del nuevo ciclo de planificación

El círculo vuelve a empezar: septiembre es nuevamente el kick-off de planificación anual.

Las marcas más profesionales documentan:

  • Qué funcionó
  • Qué no funcionó
  • Aprendizajes por canal
  • Insights del consumidor actualizados
  • Competencia: share of voice, share of wallet, share of search, inversión aproximada

Qué deberían aprender las PyMEs de este proceso

Aunque no tengan equipos grandes, sí pueden adoptar la lógica:

✔ Tener un plan anual

Define objetivos, presupuesto y estrategia, aunque sea simple.

✔ Medir trimestralmente

Evita perder inversión en canales poco rentables.

✔ Reservar anticipadamente

Garantiza mejores precios en medios (sobre todo offline y acciones especiales).

✔ Trabajar con calendario editorial

Evita improvisaciones en redes, contenidos, campañas y performance.