Los ejercicios prácticos grupales lograron un buen ejercicio. Me sirvieron mucho.
Introducción al Project Management
Aprendé a planificar, ejecutar y cerrar proyectos con método. Cuatro módulos, de los fundamentos a las metodologías ágiles.
Temario
Un curso para quienes gestionan proyectos sin haber estudiado gestión de proyectos: emprendedores, mandos medios y equipos que necesitan ordenar la forma de trabajar.
Qué vas a ver
- Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos
- Módulo 2: Introducción a las metodologías ágiles
- Módulo 3: Herramientas y sistemas para la Gestión de Proyectos
- Módulo 4: Estudio de casos y presentación de proyectos
Se cursa en vivo por Zoom, en ocho clases que quedan grabadas. Incluye cuadernillos descargables, tres cuestionarios de autoevaluación y un trabajo final en equipo.
1Introducción a la gestión de proyectosMar 3 y jue 5 de noviembre
- Concepto y definición de un proyecto
- Objetivos SMART y alcance
- Importancia de la gestión de proyectos
- Roles y responsabilidades del Project Manager
- Ciclo de vida de un proyecto
- Diagrama de Gantt y análisis FODA
- Análisis de caso
2Introducción a las metodologías ágilesMar 10 y jue 12 de noviembre
- Metodologías ágiles frente al enfoque tradicional
- El manifiesto ágil y sus 12 principios
- Conceptos básicos de Design Thinking, con una herramienta por etapa
- Scrum: equipo, eventos y artefactos
- Historias de usuario
3Herramientas y sistemas para la gestión de proyectosMar 17 y jue 19 de noviembre
- Introducción a ClickUp y Notion
- Notion para gestionar proyectos: espacio de trabajo, tareas y seguimiento
- Integraciones y automatizaciones
- Trello, Jira y Microsoft Project
- Comparativa: cuál conviene según el proyecto
4Estudio de casos y presentación de proyectosMar 24 y jue 26 de noviembre
- Un proyecto en equipo, desarrollado desde cero en Notion
- Roles dentro del equipo
- Requerimientos, cronograma y tablero de tareas
- Documentación de avances
- Presentación y evaluación del trabajo final
Para quién es
- Estudiantes que quieren gestionar proyectos reales antes de su primer trabajo.
- Freelance que necesitan ordenar plazos, entregas y cambios con sus clientes.
- Líderes de proyecto que quieren coordinar a su equipo con un método claro.
Cómo se aprueba
Un cuestionario por módulo en el campus y un trabajo final en equipo. Con todo aprobado recibís el certificado.
Requisitos
Ninguno. Arranca de cero.
Fechas de clases
Ocho clases en vivo por Zoom, martes y jueves del 3 al 26 de noviembre de 2026. Cada clase queda grabada en el campus. Encuentros de 1 h 30, de 18:30 a 20 h (hora de Argentina).
- Módulo 1: Martes 3 y jueves 5 de noviembre
- Módulo 2: Martes 10 y jueves 12 de noviembre
- Módulo 3: Martes 17 y jueves 19 de noviembre
- Módulo 4: Martes 24 y jueves 26 de noviembre
Qué incluye
Clases en vivo
Por Zoom, con el docente. Quedan grabadas en el campus.
Cuadernillos
Escritos para leer y volver a consultar.
Cuestionarios
Autoevaluación con corrección al instante.
Certificado
Verificable con código y QR desde la web.
Lo que dicen los alumnos
Encuesta anónima a quienes cursaron ediciones anteriores del cursoRodrigo explica de forma clara los sistemas de gestión, incentiva a la práctica y exploración. Sus clases son amables y entretenidas. Recomiendo.
Una gran experiencia y actualizaciones además de nuevos métodos

Quién enseña
Lic. Rodrigo Molina Rogé
Dirijo Matix Digital, donde aplico en empresas lo mismo que enseño. Desde hace años estoy a cargo del curso “Gestión de Proyectos” en la UNCuyo. Acá siempre vamos a buscar una combinación de teoría y práctica real.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se cursa?
En vivo por Zoom, con el docente y el resto del grupo, en encuentros de 1 h 30 de 18:30 a 20 h (hora de Argentina). El material de cada módulo está en el campus.
¿Y si no puedo ir a una clase?
Cada clase queda grabada y disponible en el campus.
¿Cómo pago?
En pesos, con Mercado Pago (tarjeta de crédito o débito, o dinero en cuenta) o por transferencia bancaria. Si estás fuera de Argentina, podés pagar con cripto (USDT). Con Mercado Pago el acceso se confirma al instante.
¿El certificado sirve para algo?
Acredita que hiciste y aprobaste la formación, con un código de verificación único que cualquiera puede validar desde la web.
Seguí el recorrido
Fundamentos del Project Management
El punto de partida: qué es un proyecto, por qué casi todo se juega en las personas, qué formas de trabajar existen y cómo armar un sistema simple.
Introducción al Project Management
Aprendé a planificar, ejecutar y cerrar proyectos con método. Cuatro módulos, de los fundamentos a las metodologías ágiles.
Project Management: Nivel Intermedio
El siguiente paso: Design Thinking aplicado, práctica de Scrum y Notion avanzado, con un trabajo final en equipo.
