Introducción al Project Management

Los ejercicios prácticos grupales lograron un buen ejercicio. Me sirvieron mucho.

contactos y experiencias

Rodrigo explica de forma clara los sistemas de gestión, incentiva a la práctica y exploración. Sus clases son amables y entretenidas. Recomiendo.

Una gran experiencia y actualizaciones además de nuevos métodos

Herramientas de gestión, conceptos aplicables y algún que otro contacto

Conocí nuevas herramientas y me ayudo a desarrollar habilidades.

Me llevo del curso herramientas y conocimientos para mejorar la planificación y organización de proyectos, especialmente a través del uso de tableros colaborativos. También aprendí la importancia de definir tareas, asignar responsables, establecer plazos y hacer un seguimiento de los avances para trabajar de manera más ordenada y eficiente en equipo.

conocimiento del mundo del PM, el cual desconocía

Nuevas herramientas que no conocía, como Notion por ejemplo.

Me pareció muy interesante y de gran utilidad.

Soy docente, y me sirvió para abrir la mente y ver otras maneras de organizar un equipo. La diversidad que había dentro del curso favoreció el intercambio, enriquecer ideas. La utilización de las herramientas ofrecidas, súper útiles y de acceso flexible y medianamente simple.

Herramientas de gestión que no conocía.

Qué hace un project manager y qué herramientas puede usar en su trabajo.

Las herramientas como Trello, Kanban y Miro para poder gestionar proyectos.

Algunos conocimientos básicos sobre planificación, organización y seguimiento de proyectos. Aprendí a establecer objetivos, organizar tareas, gestionar tiempos y recursos, trabajar en equipo e identificar posibles riesgos para contribuir al cumplimiento de los objetivos propuestos.

Pude refrescar varios conceptos que tenía olvidados y aprovechar a usar herramientas que solo conocía de nombre.

Poder pensar flexiblemente cómo abordar diferentes proyectos.

Conocimiento nuevo para aplicar en mi trabajo.

Aprendí a calcular de una forma más acertada los costos de mi proyecto y me introduje en el uso de Microsoft Project.

Fundamentalmente me llevé claridad. Gracias al curso, no solamente entendí la teoría sobre el rol del PM y sus fundamentos, sino también pude experimentar cómo se lleva adelante este trabajo en la práctica. En cada clase tuvimos la posibilidad de ponernos en el papel de PM, lo cual fue imprescindible para afianzar los contenidos y aplicarlos en función de un caso particular. Además las clases de Rodri son dinámicas, usa herramientas innovadoras y se preocupa por generar participación y debate. Lo recomiendo muchísimo.

Herramientas para mi trabajo y métodos de organización y control de procesos.

Del curso me llevo una visión integral del ciclo de vida de un proyecto y herramientas prácticas para gestionarlo con mayor estructura.

En ese momento estaba iniciándome en un nuevo sector de la empresa y comenzando a familiarizarme con la gestión y el desarrollo de proyectos, por lo que el curso me permitió acercarme a nuevas herramientas y metodologías de trabajo. Creo que, por el momento profesional en el que me encontraba, podría haber aprovechado aún más los contenidos. Me gustaría volver a realizarlo hoy, con mayor experiencia y una perspectiva más clara, para profundizar los conocimientos y llevarlos a la práctica en el desarrollo de nuevos proyectos.

Que aplicaciones y herramientas utilizar para la planificación.

Herramientas nuevas, forma de ver distinto la salud como proyecto de negocios.

Una base concreta de metodologías ágiles y utilización de herramientas de PM.

Herramientas prácticas para aplicar en mi trabajo.

Nociones básicas para ingresar al mundo del PM. Conceptos e ideas que me permitieron seguir explorando.

Concepto de las metodologías y formas de trabajo que implica el puesto- también las herramientas comunes que suelen usarse en las empresas.

Me llevo los conocimientos necesarios para desarrollar una forma más ordenada de planificar el trabajo: definir objetivos claros, dividir un proyecto en tareas, asignar responsables y plazos, y hacer seguimiento del avance. Conocí además varias herramientas digitales que permiten llevar a cabo la planificación del trabajo.

Los ejercicios prácticos grupales lograron un buen ejercicio. Me sirvieron mucho.

contactos y experiencias

Rodrigo explica de forma clara los sistemas de gestión, incentiva a la práctica y exploración. Sus clases son amables y entretenidas. Recomiendo.

Una gran experiencia y actualizaciones además de nuevos métodos

Herramientas de gestión, conceptos aplicables y algún que otro contacto

Conocí nuevas herramientas y me ayudo a desarrollar habilidades.

Me llevo del curso herramientas y conocimientos para mejorar la planificación y organización de proyectos, especialmente a través del uso de tableros colaborativos. También aprendí la importancia de definir tareas, asignar responsables, establecer plazos y hacer un seguimiento de los avances para trabajar de manera más ordenada y eficiente en equipo.

conocimiento del mundo del PM, el cual desconocía

Nuevas herramientas que no conocía, como Notion por ejemplo.

Me pareció muy interesante y de gran utilidad.

Soy docente, y me sirvió para abrir la mente y ver otras maneras de organizar un equipo. La diversidad que había dentro del curso favoreció el intercambio, enriquecer ideas. La utilización de las herramientas ofrecidas, súper útiles y de acceso flexible y medianamente simple.

Herramientas de gestión que no conocía.

Qué hace un project manager y qué herramientas puede usar en su trabajo.

Las herramientas como Trello, Kanban y Miro para poder gestionar proyectos.

Algunos conocimientos básicos sobre planificación, organización y seguimiento de proyectos. Aprendí a establecer objetivos, organizar tareas, gestionar tiempos y recursos, trabajar en equipo e identificar posibles riesgos para contribuir al cumplimiento de los objetivos propuestos.

Pude refrescar varios conceptos que tenía olvidados y aprovechar a usar herramientas que solo conocía de nombre.

Poder pensar flexiblemente cómo abordar diferentes proyectos.

Conocimiento nuevo para aplicar en mi trabajo.

Aprendí a calcular de una forma más acertada los costos de mi proyecto y me introduje en el uso de Microsoft Project.

Fundamentalmente me llevé claridad. Gracias al curso, no solamente entendí la teoría sobre el rol del PM y sus fundamentos, sino también pude experimentar cómo se lleva adelante este trabajo en la práctica. En cada clase tuvimos la posibilidad de ponernos en el papel de PM, lo cual fue imprescindible para afianzar los contenidos y aplicarlos en función de un caso particular. Además las clases de Rodri son dinámicas, usa herramientas innovadoras y se preocupa por generar participación y debate. Lo recomiendo muchísimo.

Herramientas para mi trabajo y métodos de organización y control de procesos.

Del curso me llevo una visión integral del ciclo de vida de un proyecto y herramientas prácticas para gestionarlo con mayor estructura.

En ese momento estaba iniciándome en un nuevo sector de la empresa y comenzando a familiarizarme con la gestión y el desarrollo de proyectos, por lo que el curso me permitió acercarme a nuevas herramientas y metodologías de trabajo. Creo que, por el momento profesional en el que me encontraba, podría haber aprovechado aún más los contenidos. Me gustaría volver a realizarlo hoy, con mayor experiencia y una perspectiva más clara, para profundizar los conocimientos y llevarlos a la práctica en el desarrollo de nuevos proyectos.

Que aplicaciones y herramientas utilizar para la planificación.

Herramientas nuevas, forma de ver distinto la salud como proyecto de negocios.

Una base concreta de metodologías ágiles y utilización de herramientas de PM.

Herramientas prácticas para aplicar en mi trabajo.

Nociones básicas para ingresar al mundo del PM. Conceptos e ideas que me permitieron seguir explorando.

Concepto de las metodologías y formas de trabajo que implica el puesto- también las herramientas comunes que suelen usarse en las empresas.

Me llevo los conocimientos necesarios para desarrollar una forma más ordenada de planificar el trabajo: definir objetivos claros, dividir un proyecto en tareas, asignar responsables y plazos, y hacer seguimiento del avance. Conocí además varias herramientas digitales que permiten llevar a cabo la planificación del trabajo.